Ny ressursside for seniorpolitikk
Del artikkelen med venner og kolleger
|
|
|
Danske myndigheter har opprettet en egen kunnskapsbank med råd for god seniorpraksis. Nettsiden har bedriftseksempler og praktiske verktøy som kartlegging, senioravtaler og arbeidsmiljøtiltak.
Personalsjef Niels Gregers Hansen i Nordea er blant virksomhetene som gir av sin erfaring på nettstedet seniorpraksis.dk:
- Kvaliteten i rådgivningen er afgørende, for de forskellige finansvirksomheders produkter ligner jo hinanden. Det er menneskene, der gør forskellen. Så jo længere, en rådgiver med en stor kundeportefølje bliver, jo bedre”, sier Hansen, som har svært god erfaring med senioravtaler.
Hva er en senior?
Definisjonen av en senior forandrer seg fra arbeidsplass til arbeidsplass. Mens man i en jobb er senior ved 45 år, kan man i andre stillinger først være en senior ved fylte 60 år. Seniorpraksis.dk anbefaler alle virksomheter å definere når man er en senior, slik at det passer til arbeidsplassens øvrige praksis og kultur.
Allikevel vil det være vanskelig å sette en felles grense for alle arbeidstakere på en arbeidsplass. Noen vil føle seg støtt av å bli en ”senior” når man runder 50 år, mens andre er seniorer allerede i slutten av 40-årene.
- Nogle medarbejdere bliver seniorer allerede, når de er i slutningen af 40'erne. Inden for nogle fagområder pga. øget risiko for fysisk nedslidning, andre steder er problemet manglende faglig opkvalificering. Øget fokus på arbejdsmiljø, den generelle personalepraksis og motivation af medarbejderne til at deltage i efteruddannelse vil kunne forhindre, at medarbejdere bliver seniorer 'i utide', råder seniorpraksis.dk.
Seniorpolitikk en del av personalpolitikken
Seniorpraksis er en del av personalpolitikken. Få arbeidstakere ønsker å bli betraktet som svak, ved at det skal settes i gang spesielle tiltak for dem. I tillegg kan det blant yngre kolleger bli oppfattet som negativt at eldre arbeidstakere har særregler.
For en virksomhet som tar vare på de ansatte for alle forhold som kan ramme i løpet av et arbeidsliv – sykdom, familieforøkelse, dødsfall og lignende – vil seniortiden være en naturlig del av personalpolitikken.
Et godt arbeidsmiljø er også et godt miljø for seniorene. Det skaper en attraktiv arbeidsplass der arbeidstakerne ønsker å være.
Seniorpraksis.dk har i tillegg en rekke eksempler på tiltak som bør inngå som en del av virksomhetens seniorpolitikk.
· Medarbeiderutviklingssamtale for seniorer
· Seniorkurser
· Etterutdannelse
· Individuelle senioravtaler
· Fastholdelse og overførsel av kompetanse
· Rekruttering av seniorer
· Synliggjørelse
[
(10.3 2006)