Få kvinner i toppledelsen

Flere kvinner kommer inn i styrene, men få havner i toppledelsen. Og forskjellene blir bare større og større.

 

Mens andelen styrekvinner øker i alle land, og spesielt sterkt i Norden, har rekrutteringen av kvinner til topplederstillinger flatet helt ut.

 

- Foruroligende
-           Dette er foruroligende. For hver ny kvinne som havner på topp, kommer det fem nye kvinner inn i styrene. I Norge, hvor man i løpet av et år skal fylle opp kvinneandelen i ASA-selskaper fra 21 til 40 prosent - og deretter holde oppe etterrekrutteringen til styrene - er det særlig avgjørende at det er en balanse mellom lederrekruttering og styrerekruttering. Nå er gapet bekymringsfullt stort, sier leder Marit Hoel i Center for Corporate Diversity (CCD), som har utarbeidet oversikten til Dagbladet.

 

Mellom 2003 og 2006 har andelen kvinner i topplederstillinger i Norge gått fra 12,4 til 14,2 prosent. CCD har innhentet tall fra Norges 100 største bedrifter.

 

-           Den lave økningen er både beklagelig og marginal. Næringslivet har ikke tatt denne loven på alvor. Selskapene har nå tross alt harr to år på seg, sier likestillingsminister Karita Bekkemellem til Dagbladet.

 

På stedet hvil
-           Det er så å si ingen økning i det hele tatt, bemerker Hoel.

I perioden mellom 2003 og 2006 økte andelen av kvinner i styrene med over ni prosent. Kvinneandelen i toppledelse er nå 14 prosent, og i styrene i underkant av 29 prosent. Denne avstanden øker hvert år.

-           Hvis selskapene oppfyller loven om 40 prosent i bedriftsstyrene i 2007, vil gapet være betydelig større. Dermed må man søke langt utenfor de kvinnelige topplederes rekker om man skal oppfylle målene i loven, sier Marit Hoel til dn.no.

Inntar styrene - dropper lederposisjoner
I de børsnoterte selskapene i Sverige økte kvinneandelen i styrene fra 6,1 prosent i 2002 til 17 prosent i 2005.

 

I samme periode økte andelen kvinner i toppledelsen fra 11,1 til 11,7 prosent.

I Norge har andelen kvinner i styrene i de 100 største selskapene i perioden 2003-2006 økt fra 20 til 29 prosent.

 

I samme periode har andelen kvinner i toppledergruppene økt fra 12,4 til 14,2 prosent .

-           Ser vi bort fra personaldirektører, kommunikasjonsdirektører og organisasjonsdirektører hadde tallet vært enda lavere. I mange land regnes ikke disse stillingene med i toppledergruppen, sier Marit Hoel.

title>