Norske sjefer unngår konflikter
Del artikkelen med venner og kolleger
|
|
|
7 av 10 norske ledere ønsker ikke å ta tak i konfliktene på arbeidsplassen og unngår dem. Mange frykter at stemningen skal bli dårligere og at de selv skal bli upopulære.
Sammenlignet med ledere i Sverige og Finland er norske ledere mest konfliktsky og mykere enn sine nordiske kolleger. Undersøkelsen ble gjort av Vivendi på vegne av bemanningsselskapet Proffice, og vel 3 500 arbeidsledere og sjefer er spurt.
- Jeg tror det er mange som har hatt en følelse av at norske ledere er noe mykere enn sine nordiske kolleger, og nå har vi fått det ettertrykkelig dokumentert. Men at de er såpass konfliktsky som de innrømmer her, det overrasker meg faktisk, sier Per Bergerud, administrerende direktør i Proffice.
Redd for å bli upopulær
I tillegg til at 7 av 10 innrømmer å unngå konflikter, har også 4 av 10 norske ledere tatt beslutninger som er mer tilfredsstillende for de ansatte enn for bedriftens lønnsomhet. Av frykt for å bli upopulær har lederne sett bort fra bedriftens bunnlinje.
- Det kan hende at de gode tidene har fått norske ledere til å lene seg godt tilbake, men jeg tror at de nå må belage seg på tøffere tider, og på å bli tøffere, sier Bergerud.
1 av 2 ønsker ikke å være leder
Resultatene fra undersøkelsen tyder på at mange ledere kanskje ikke burde vært ledere. Av undersøkelsen går det også frem at halvparten av norske ledere har ønsket at de ikke var sjef i løpet av det siste året.
Og, hele 6 av 10 ledere i landets mediebedrifter og innen helse- og omsorgssektoren har ønsket at de var noe helt annet enn sjef det siste året, spesielt i forbindelse med oppsigelser.
Det de norske lederne aller helst håper å unngå er å måtte involvere seg ansattes personlige problemer.
(8.12 2008)
|
Du må være logget inn (eller registrere deg) for å delta i diskusjonen.
|
|