Toppledere hører ikke ansattes innspill
Del artikkelen med venner og kolleger
|
|
|
Hele 3 av 5 toppledere lar sine ansattes meninger ligge, noe som er overraskende for fagforeningen Lederne.
I tillegg viser Norsk ledelsesbarometer 2011 at 70 prosent av norske bedrifters tillitsvalgte, mener bedriften inkluderer sine ansatte for lite i avgjørende beslutninger.
Forbundsleder i Lederne Jan Olav Brekke, sier han er overrasket over at så mange som tre av fem ledere ikke involverer tillitsvalgte i viktige bedriftsbeslutninger.
- Det kan få økonomiske konsekvenser for bedriftene, sier Jan Olav Brekke, forbundsleder i Lederne i en pressemelding i følge E24.
Hans fagorganisasjon er landsdekkende og organiserer hele 16 000 ledere med lederansvar for teknisk og merkantilt ansatte.
Skaper umotiverte ansatte
Undersøkelsen Norsk ledelsesbarometer 2011 tilsier at norske bedrifters tillitsvalgte ofte føler seg tilsidesatt av ledelsen.
- Ansatte som føler seg ignorert og tilsidesatt av ledelsen, kan gjerne ende opp som umotivert og negativ arbeidskraft, og i ytterste konsekvens kan slik dårlig motivasjon gi negative økonomiske resultater på lang sikt, konkluderer Brekke.
Undersøkelsen handler rett og slett om hvordan ansatte har mulighet til å påvirke og gi innspill overfor ledelsen i bedriften.
Ledere setter en mer autoritær linje
Andre tall som kommer ut av undersøkelsen er at rundt halvparten av de spurte er helt eller delvis enige i at linjeledere stadig får mindre innflytelse på toppledelsen i den gitte bedriften. I tillegg sier over 50 prosent at de mener ledelsen har fått et mer autoritært snitt enn tidligere.
Dette kan føre til problemer med rekrutteringen for mange bedrifter, tror Brekke.
- I de yngre generasjonene er det mange med et individuelt basert selvbilde, og en autoritær lederstil bidrar ikke akkurat til å fremelske det, melder han.
(8.9 2011)
|
Du må være logget inn (eller registrere deg) for å delta i diskusjonen.
|
|