In Absentia - det ultimate sykefraværssystemet
Logg på
 
 
Opprett bruker
Glemt passord?

Annonsere
Om Absentia
Kontakt oss

arbeidsledighet arbeidsmiljølov arbeidsminister Arbeidstilsynet Hanne Bjurstrøm IA NAV seniorpolitikk SSB STAMI

Helsefremmende lederskap – forutsetningen for helsefremmende arbeidsplasser
Av Erik Slinning og Rune Haugen

Solfrid Flateby ble kåret til “årets unge leder” på BIs årskonferanse i slutten av januar i år (2010). I ukeavisen ledelse 5.mars 2010 uttalte hun: “En god leder er en person som klarer å justere seg etter hver enkelt ansatt, ikke omvendt. Det mener jeg er moderne lederskap. Det handler om å behandle folk forskjellig, fordi ingen er like. Da kan man også mye enklere stille harde krav til medarbeiderne”.

En vanlig definisjon av ledelse er “å skape resultater gjennom andre”. Dwight D. Eisenhower definerte lederskap til “kunsten å få andre til å gjøre noe du vil ha gjort fordi de ønsker å gjøre det”. Vi m... Les hele artikkelen

Organisering - hva må vi ta hensyn til når vi vil oppnå et friskere arbeidsliv?
Av Erik Slinning og Rune Haugen

David Packard, en av Hewlett-Packards grunnleggere, forklarte hvorfor mennesker jobber sammen: “en gruppe mennesker kommer sammen slik at de er i stand til å oppnå noe kollektivt som de ikke kan oppnå separat. De bidrar til samfunnsutviklingen...”.

Harris Interactive gjennomførte for noen få år tilbake en dybdeundersøkelse av 23 000 fulltidsansatte i ulike bransjer og organisasjonsfunksjoner. Selv om undersøkelsen gjelder det amerikanske arbeidsmarkedet er de oppsiktsvekkende funnene overførbare 1:1 til norske organisasjonsforhold (gjelder det dere også?): 

Bare 50% var fornøyd med arbeidet de gjorde når uken var over.
Bare 37%... Les hele artikkelen

Prioritering! Hva er viktig? Hva gir mest tilbake?
Av Erik Slinning og Rune Haugen

Din organisasjon har et skyhøyt sykefravær, og analysen (se forrige artikkel) viser at om dere dyrker frem nærværsfaktorene så skaper det ikke bare en friskere og mer produktiv arbeidsplass for alle ansatte, men dere sparer også millionbeløp hvert eneste år. Dere har nå kommet til stedet der “dekket møter veien” i bevegelsen fra teori til praksis, men hvor begynner dere?

Å PRIORITERE betyr (latin) å velge hva som kommer først. Hva skal organisasjonen gi fortrinnsrett og hvordan skal organisasjonen innrette seg slik at det viktigste faktisk gjennomføres? På den andre siden kan det å prioritere noe heller ikke gj... Les hele artikkelen

Analyse? Hvordan finner vi friskhet- og nærværsfaktorene?
Av Erik Slinning og Rune Haugen

I arbeidet med å hjelpe ledere til å skape en mer helsefremmende arbeidsplass er det slående hvor langt det er mellom de som virkelig forstår hvor lønnsomt dette er, hvordan man gjør det på en effektiv måte og hvordan det gjennomføres i praksis.

Vår forklaring på dette er todelt. For det første skilles det ofte mellom et helsefremmende og sunt lederskap og “andre typer” ledelse. “Helse”, “friskhet” og “vitalitet” er ullent for mange, mens “prestasjoner”, “bunnlinje” og “resultater” virker konkret og tydelig. La det ikke være noen som helst tvil - det dreier seg om d... Les hele artikkelen

Vida Pluss

Vida Pluss AS er en uavhengig og fritt-stående rådgiver for et friskere arbeidsliv.

Vår ambisjon er å gi inspirasjon, idéer og praktiske verktøy  for en bedre personal- og personlig ledelse i din organisasjon.

Om forfatterne:

Erik Slinning er en etterspurt rådgiver og foredragsholder for ledere i større organisasjoner og i kommunal sektor innen prestasjonsforbedring - selvledelse og personalledelse. Han har de siste årene jobbet med forbedring av organisasjonskulturer gjennom å tydeliggjøre sammenhengen mellom helse (mental og fysisk), effektivitet og lønnsomhet. "Start med å spørre deg selv om når du er som best?" sier Erik Slinning. "Med dette utgangspunktet blir det lettere å finne frem til det som driver deg og medarbeiderene dine fremover".

Rune Haugen er utdannet markedsøkonom og har god erfaring med et friskere og mer inkluderende arbeidsliv, i praksis. Gjennom foredrag, workshops og lederprogrammer har han etablert en betydelig kompetanse på området. Han har de siste tre årene også hatt ansvar for BI Kompetanseforum sin årlige nasjonale konferanse Helsefremmende Arbeidsplasser. Gjennom dette arbeidet har han funnet frem til mange velfungerende eksempler fra inn- og utland som besvarer tre spørsmål: Hva er økonomien i økt nærvær? Hva er investeringene, og hvordan gjennomføre i praksis?

 


Sist lest:


Mest lest:


Sist kommentert:


Mest kommentert:

Et friskere arbeidsliv - i praksis!
Av Erik Slinning og Rune Haugen
Selv om vannklosettet ble oppfunnet i 1775 var det ikke før i 1857, hele 82 år senere, at noen fant opp toalettpapiret. Nå som vi den siste tiden har blit tutet ørene fulle av hva som gjør at vi har et sykt arbeidsliv - i teorien, ønsker vi å rette søkelyset mot hva som gir oss “Et friskere arbeidsliv - i praksis!”
Les hele artikkelen